Die zunehmende Komplexität und Dynamik des Marktes stellt Unternehmer*innen vor Herausforderungen, die mit den herkömmlichen Planungs- und Steuerungsinstrumenten nicht mehr zu bewältigen sind. Hierarchische Entscheidungsprozesse und rigide Kontrollsysteme können mit der Geschwindigkeit der Veränderungen nicht mithalten. Sie blockieren ein agiles Arbeiten und kollaborative Entscheidungsprozesse.
Gebraucht wird ein gesundes und bewusst gestaltetes Vertrauen, dass die Mitarbeitenden in ihrer Eigenverantwortung stärkt und sie ermutigt, alleine oder im Team selbständig sinnvolle Entscheidungen zu treffen und so zukunftsfähige Lösungen zu erarbeiten.
Werden Sie zu Vertrauensschaffenden in Ihrem Unternehmen und lernen Sie Tools und Methoden kennen, mit deren Hilfe Sie Freiräume schaffen, in denen Sie und Ihre Mitarbeitenden in eine von Vertrauen geprägte Beziehung treten – mit dem Ziel, die Herausforderungen des Marktes zu meistern.
Während des Workshops werden wir Antworten auf die folgenden Fragen erarbeiten:
- Was bedeutet Vertrauen im eigenen Unternehmen? Was sind die wesentlichen Bestandteile des Vertrauens?
- Was brauchen Sie selbst, um zu vertrauen? Was brauchen Ihre Mitarbeitenden?
- Wie kann eine vertrauensvolle Atmosphäre entstehen?
- Wie können vertrauensvolle Räume geschaffen und sinnvoll genutzt werden?
- Wie finde ich die richtige Balance zwischen Vertrauenskultur und gesetzlichen Vorgaben?