Der Ruf nach einer ethischen Unternehmensführung ist nicht mehr zu überhören.
Was beinhaltet diese? Zwischen Compliance, Konventionen und widersprüchlichen Wertvorstellungen ist dies für viele Führungskräfte nicht leicht zu erkennen.
Wichtige Wegweiser sind die Werte Ihres Unternehmens, die das Fundament der Unternehmenskultur bilden. Eine gelebte Wertekultur stiftet ein positives Miteinander im Arbeitsalltag, bietet Orientierung und fördert die Identifikation mit dem Arbeitgeber. Doch erhöhter Stress und Leistungsdruck erschweren integres Verhalten. Dabei wappnet Sie gerade dieses vor Reputationsschäden und Haftungsrisiken.
Integrität leistet einen entscheidenden Beitrag zum Wandel zu einer ethischen Unternehmensführung und zu Ihrem wirtschaftlichen Erfolg.
Die Inhalte des Workshops:
• Was sind Werte? Und wie entstehen sie?
• Was ist Integrität und wie verhalte ich mich integer?
• Welche Maßnahmen ermöglichen einen Wandel zu einer ethischen Unternehmensführung? Wir erarbeiten Faktoren, die die ethische Bewertungsfähigkeit fördern und eine ganzheitliche Unternehmenskultur etablieren, um Schäden vom Unternehmen abzuwenden und zum wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.
Zielgruppe
Dieser Workshop richtet sich an alle Mitarbeiter und Führungsverantwortlichen, die eine einfache Formel zur Orientierung in einem Dschungel aus Richtlinien und Compliance-Vorschriften kennenlernen möchten.